La Actualidad del Sector Turístico en Tenerife
En los últimos días, el sector turístico en Tenerife ha estado en el ojo del huracán debido a la reciente convocatoria de una huelga. Juan Pablo González, gerente de Ashotel, ha expresado su sorpresa y decepción ante esta situación, considerando que la oferta de un aumento salarial del 6% era genuina y bien intencionada. La negociación colectiva, que se había llevado a cabo con la esperanza de alcanzar un acuerdo, ahora se encuentra en un punto muerto, donde se parte «desde cero».
La Huelga y Sus Implicaciones
González ha señalado que una huelga, aunque puede ser vista como un recurso legítimo, también puede tener efectos disuasorios. En sus declaraciones, mencionó que «el día que se usan armas nucleares, pues se acabó la película», sugiriendo que la escalada de tensiones puede llevar a un estancamiento total en las negociaciones. A pesar de esto, el gerente indicó que la jornada de huelga se ha desarrollado sin incidentes significativos, lo que demuestra que, a pesar de las diferencias, el sector sigue funcionando.
Uno de los puntos clave de la discusión ha sido el preacuerdo alcanzado en la Presidencia del Gobierno, que muchos consideraban razonable, ya que no desatendía a ninguna de las partes involucradas. La propuesta de Ashotel contempla no solo un incremento salarial, sino también la garantía de mantener el poder adquisitivo y la introducción de mejoras significativas en las condiciones laborales.
División entre Trabajadores
Sin embargo, ha surgido una clara división entre los trabajadores. Algunas asambleas han votado en contra del acuerdo, mientras que otras, como las de USO, han dado su visto bueno. Esta falta de unanimidad refleja un descontento generalizado y una falta de entendimiento sobre las decisiones que se están tomando. González ha reiterado que la huelga se ha convocado contra un convenio colectivo que todavía está vigente, lo que complica aún más la situación.
Las Reclamaciones de los Sindicatos
Desde la perspectiva empresarial, González ha afirmado que se ha hecho todo lo posible para llegar a un acuerdo satisfactorio. Sin embargo, ahora se encuentran en una posición en la que están dispuestos a escuchar las demandas de los sindicatos, aunque sin la presión de una huelga en curso. Esta disposición podría abrir la puerta a nuevas conversaciones, pero la confianza entre las partes claramente necesita ser reconstruida.
Un tema que ha surgido en la conversación es la disparidad en las tablas salariales entre las provincias canarias. Mientras que algunos argumentan que el convenio de Santa Cruz de Tenerife es más flexible y adaptado a las circunstancias de cada empresa, otros ven en ello una discriminación hacia las empresas más pequeñas. González ha defendido esta flexibilidad, puntualizando que no es lo mismo un hotel en primera línea de playa que uno en una ubicación menos privilegiada.
Ashotel y el Futuro del Turismo
González ha manifestado que a Ashotel «no se le puede pedir más», sugiriendo que cualquier intento adicional de negociación podría ser en vano. A medida que se avanza hacia futuras negociaciones colectivas, la patronal se centrará en abordar temas como el absentismo laboral, que se ha convertido en un desafío significativo en el sector. Este aspecto, junto con otros problemas como la movilidad de los trabajadores y el pleito sobre la antigüedad, son cuestiones que requieren atención inmediata.
La huelga, aunque necesaria para algunos, también ha traído consigo un daño reputacional que podría tener consecuencias a largo plazo. Las cancelaciones de reservas por parte de turistas locales son una señal de que la situación está afectando la percepción del destino. En este sentido, el impacto de la huelga no solo se mide en términos económicos, sino también en la confianza que los turistas depositan en el sector turístico de Tenerife.
