Las barreras que frenan el crecimiento de las fintech en España
Recientemente, la Asociación Española de Fintech e InsurTech (AEFI) se reunió con Maria Luís Albuquerque, comisaria de Servicios Financieros y Unión de Ahorros e Inversiones, para exponer los obstáculos que enfrenta el sector en nuestro país. ¿Te imaginas intentar correr en una pista llena de obstáculos? Así es como se sienten muchas fintech en España. Durante el encuentro, el presidente de AEFI, Arturo González Mac Dowell, y varios miembros de la junta directiva, enfatizaron la necesidad de una regulación que no solo impulse la innovación, sino que también elimine barreras «innecesarias» que obstaculizan el desarrollo del ecosistema financiero.
Regulación y marcos legales: un laberinto burocrático
Uno de los puntos más críticos que se abordaron fue la existencia de marcos legales dispares que complican la vida a las empresas del sector. Es como si cada comunidad autónoma tuviera sus propias reglas en un juego de mesa, y eso dificulta la expansión de las fintech en el mercado europeo. La AEFI subrayó que, aunque el principio de «pasaporte europeo» existe, su aplicación ha sido lenta y burocrática, dejando fuera a muchos servicios innovadores que podrían transformar el panorama financiero.
Desafíos en la inversión y crecimiento de las fintech
Además de las barreras normativas, la AEFI destacó la dificultad que enfrentan las fintech para encontrar vehículos de inversión que les permitan escalar sus proyectos. ¿Por qué es esto importante? Porque, a pesar de que España tiene potencial, aún no hemos visto el surgimiento de «unicornios fintech» nativos; muchos de los que han logrado despegar han tenido que mudarse a otros países para sobrevivir. Es como si tuviéramos un jardín lleno de semillas, pero no las regamos adecuadamente, lo que impide que florezcan.
Propuestas para impulsar la innovación en el sector fintech
Para abordar estos problemas, la AEFI presentó una serie de propuestas recogidas en el Libro Blanco de FinTech 2.0. Imagina que este documento es una hoja de ruta que guía hacia un futuro más brillante. Una de las recomendaciones clave es reforzar el mandato institucional en innovación, lo que significa que necesitamos más apoyo desde arriba para que las ideas frescas puedan prosperar.
Hacia un modelo supervisor más ágil y equilibrado
La idea de avanzar hacia un modelo supervisor dual que combine la prudencia con un dinamismo competitivo es fundamental. Es como equilibrar una balanza: por un lado, debemos asegurar que las fintech operen de manera segura, mientras que, por otro lado, no debemos ahogar su capacidad de innovar. La AEFI también propuso reducir las cargas burocráticas relacionadas con licencias y autorizaciones, lo que facilitaría el inicio de actividades para las empresas más nuevas y audaces.
Proporcionalidad en los procesos de autorización
Un enfoque de proporcionalidad en los procesos de autorización es otra recomendación clave. ¿Qué significa esto en términos sencillos? Que las fintech innovadoras deberían tener un camino más ágil para comenzar a operar, incrementando el nivel de supervisión a medida que sus modelos de negocio se vuelven más complejos. Es como si se tratara de un juego de rol: al principio, los nuevos jugadores tienen reglas más simples, pero a medida que avanzan, se les presentan desafíos más grandes.
Impulso comunitario para las fintech
Finalmente, la AEFI hizo un llamado para que se promueva a nivel comunitario el acceso a avales públicos para las fintech. Esto les proporcionaría las mismas herramientas y el mismo apoyo que reciben las plataformas tradicionales. En un mundo donde las oportunidades están al alcance de la mano, es vital que nuestras fintech puedan competir en igualdad de condiciones, permitiendo que florezcan y aporten su innovación al mercado.